江西尚藝總部營運管理班課程

課程背景 隨著時間的發展推進，門店數量，員工數量的增加，單靠過往的個體戶經營模式，一個人當家的作風很難勝任龐大的工作任務，而且企業規模越大，連鎖拓展越深入，決策風險就越大，企業的經營就會更加戰戰兢兢，如履薄冰，這就必須依靠一個核心決策群體，群策群力，方能大限度的規避風險，讓企業在殘酷的機場競爭中走對路、做對事。同時門店數量越多，規模越大，管理的難度就越大，這就使得連鎖總部的科學化、標準化建設必須要成為連鎖企業的重中之重。江西尚藝總部營運管理班課程以現代連鎖總部運營大綱為教學藍本，結合尚藝總部建設方法的發展經驗剖析從規范到實際應用，疑難解答，讓學員充分掌握連鎖機構的總部建設和運營關鍵及不可預見的風險防范等管理工具與方法。 課程對象 企業創始人、股東、老板 課程內容 模塊 組織結構

總裁辦的崗位任務和要求 信息部的崗位任務和要求 配送部的崗位任務和要求 工程部的崗位任務和要求 培訓部的崗位任務和要求 拓展部的崗位任務和要求 總部各部門協同運作的流程與標準

第二模塊 總部運營 總部的損益平衡管理 企業定位、企業文化建設 戰略管理、企業掌控 風險防范、商業模式 盈利模式、競爭策略 品牌打造、門店運營業務流程 拓展戰略投資 課程學時 5天4夜（可提供食宿） 課程收獲 得到如何讓公司規范有序的運營框架和方法 獲得企業做大做強的方法 獲得連鎖企業的中央集權，高度統一連鎖機構的所屬門店 把連鎖的規模效應與集群效用發揮到更好的方式方法 師資展示

陳薪文 中山大學MBA管理系畢業

主要履歷：亞洲超級演說家，美容美發實戰教育專家。曾帶領團隊在三年之內打造近百家店鋪的神話，全國輔導店鋪超過1000家以上，教育的學生幫助店鋪業績從3千元一天做到5萬多一天，直接倍增17倍多。

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