江西尚藝股權激勵方案班

課程背景 連鎖、連鎖、靠什么來鎖？實踐證明，連靠信心，鎖靠利益，軍無財士不來，軍無利士不往。很多連鎖企業從無到有，有從有到無或者到達一定程度就碰到瓶頸，要么各自為政出于無序狀態；要么連得起卻怎么也鎖不住，究根結底原因只有一個——利益分配體系不合理。一方面極大地損害了經營者拓展者從業者的激情、狀態、士氣和斗志，另一方面又使得連鎖總部與連鎖各門店和實體分支機構出于對峙甚至是敵對局面，是整個企業舉步維艱。內部外部稍有壓力連鎖企業就可能在瞬間土崩瓦解，江西尚藝股權激勵方案班根據連鎖企業的三個階段（生存期——單店經營、發展期——十家門店經營，成型期——二三十家門店立體化經營），教你在不同階段應該采取不同的股權配置和股權激勵方案。 課程對象 企業創始人、股東、老板 課程內容 模塊 股權分類與功能

股權的分類與功能：財股、身股、影子股、分紅股、期役、績效方案

第二模塊 股權模型與配置 財股的模型與配置 身股的模型與配置 分紅的模型與配置 股份的獲得方式與資格考評 各種股權的轉化與異化 資產評估與退股方式 課程學時 3天2夜（可提供食宿） 課程收獲

獲得股份制改革的各種方案 獲得比較先進有生產力的利益分配系統 獲得把企業打造成以骨干有關的一個利益共同體為紐帶，把所有骨干團結起來群策群力，為企業留住核心骨干成員，加強企業核心競爭力和發展的各種方式方法。

師資展示

陳薪文 中山大學MBA管理系畢業

主要履歷：亞洲超級演說家，美容美發實戰教育專家。曾帶領團隊在三年之內打造近百家店鋪的神話，全國輔導店鋪超過1000家以上，教育的學生幫助店鋪業績從3千元一天做到5萬多一天，直接倍增17倍多。

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