江西尚藝店長店務管理班

課程背景 團隊的執行力來自于五個方面：指令清晰、任務明確、責任到人、督導及時、獎懲嚴明，歸結起來門店現場的執行力來自于門店的現場高層人員，一方面要以身作則作為現場的帶動與協調，另一方面要承上啟下，把上司的想法方法轉換成作法，落實成果的呈現，根據這種現狀特開設江西尚藝店長店務管理班。 課程對象 門店領班、主管、店長一線團隊管理者 課程內容 模塊 素質修煉 主管以上人員崗位職責與工作規章, 主管的定位與主管思維, 主管能力的修煉, 主管工作價值評估與考核, 第二模塊 執行訓練 團隊架設、人力資源管理, 行政管理、財務管理, 培訓管理、營運管理, 客戶管理、會議系統, 晉升管理, 第三模塊 管理技巧 管理技巧與運用, 現場管理當中常見的問題處理技巧, 現場管理、目標管理, 時間管理、生涯規劃管理 課程學時 10天8夜（可提供食宿） 課程收獲 真正掌握管理一家門店的管理工具盒管理技巧 掌握讓門店有條理高效運作的法門 掌握讓團隊自動自發的方式方法 掌握讓門店人力成本回報大化的方式方法 師資展示

陳 兵 美發系主任

主要履歷：副院長兼美發系主任，國家認證的高級美發師及教育導師，教導型組織管理實踐者，尚藝美發教育SEA系統創立者，擁有13年美發行業實戰經驗、8年店鋪運營經驗,7年燙染教育培訓經驗，全國巡回演講超過200場

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